
Přetrvávajícím problémem českého lékárenství je, že celá řada manažerů nechápe změny v oboru. Změny, které ho jen neposunují, jako tomu bylo dosud, ale mění celkové paradigma. Myšlenkově zůstali o 15-20 let zpět, tyto myšlenky nejsou schopni opustit s naivní představou, že si na tom „udělají jméno“ a pak nedokážou reagovat na současné výzvy. Stále prosazují „zaběhnutou“ praxi s očekáváním jiného výsledku. Jenže ono to nefunguje. Jeden konkrétní příklad, kdy jsou schopni obětovat klidně i celý obor.
Jsem farmaceutická asistentka s praxí a hledám si práci na zkrácený úvazek v Hradci Králové.
KONTAKT: